Le codéveloppement entre élus

  • Durée 7h
  • Nombre de places 8

Besoins

Le codéveloppement est une approche originale de formation qui vise à créer les conditions d’une communauté d’apprentissage. Il se distingue des formations habituelles :

–           Dans son approche : on ne part pas des concepts et des théories ; on part du terrain, des situations problématiques pour en tirer des apprentissages

–           Dans sa méthode : chaque participant est tour à tour « client » (c’est à dire porteur d’une situation, d’une préoccupation, d’un problème qu’il expose) puis « consultant », qui pose les questions pour clarifier les situations, propose des pistes, donne ses impressions, commente, suggère, etc. La force du groupe réside dans la co-construction de propositions originales et différentes, fédérées par le groupe.

Ses principes sont l’entraide, la formation mutuelle, la prise de recul pour envisager de nouvelles options.

Objectifs

  • Échanger sur l’exercice de son mandat entre pairs, que ce soit sur des projets, des préoccupations ou des problèmes, grâce à l’étude attentive des situations vécues,
  • Partager pour mieux agir et mieux réfléchir à son rôle d’élu, à l’exercice de sa délégation, de son mandat,
  • Stimuler des énergies différentes,
  • Construire une vision de ce que doit être le rôle et la place de l’élu,
  • Avoir un espace à soi où l’on peut prendre du recul, sans enjeu de pouvoir entre les participants et rompre ainsi le sentiment de solitude, auquel il peut être confronté dans l’exercice de ses fonctions

Programme

Respecter les frontières entre le champ du politique et le champ du technicien,
- Réussir à articuler ses différents temps de vie : personnelle, professionnelle et d’élu,
- Avoir un discours impactant, convaincre une assemblée,
- Développer ses talents de stratège,
- Gérer des situations conflictuelles,
- Motiver des équipes,
- Vivre le rapport de force, et savoir en sortir quand cela est judicieux,
- Être une femme élue,
- Savoir dire non,
- Prendre et communiquer des décisions,
- Mettre de la coopération dans la majorité / dans l’opposition,
- Gérer ses émotions pour en faire une force,
- Et tout autre sujet utile à la réflexion sur son mandat…

Pédagogie

  • Échanges et exercices pratiques

Format

  • 1 journée toute les 4 à 8 semaines pendant 8 à 10 mois
  • Groupe de 6 à 8 élus

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